VEMMA維瑪郡國的居家網路創業生活,共同打造永續收入

  
世界上有三種錢非常奧妙，你花得越多，就賺得越多。
讓我們來看看有哪三種：
 

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排汗（流汗）與排尿的差別~一群人永遠不得癌症的秘密
   
德國體育醫學龍頭艾倫斯特博士發現，

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台灣人多有錢？平均每人財富427萬

(95/10/30 09:20:00)

本文由摩根富林明投信提供

近年來台灣平均國民所得已超過15,000美元，邁向已開發國家之列。然而台灣人到底多有錢呢？根據行政院主計處八月底公佈的國家財富調查報告指出，統計截至93年底，國家財富淨額約為96兆，除以當年度台灣地區人口兩千三百萬人，平均每人財富淨值約為427萬元，較91年調查時增加25萬，成長幅度為6.2%。

朝九晚五的上班族朋友們或許會驚訝台灣人居然這麼有錢，平均財富高達427萬！雖然這個數字看似亮麗，但在考量近年來台灣所得貧富差距不斷擴大；所得最高百分之二十的家庭，資產為收入最低百分之二十家庭的6.39倍，因此全體平均下來，也就拉高了每人的平均財富。若您的個人財富還遠遠不及427萬，其實也無須沮喪，只要及早開始準備並選擇合適的投資工具進行理財，讓財富隨著時間增值，每個人都有機會將財富增值至427萬或者更高喔！

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【拿掉你的專業，你剩什麼？】
   
一個竹科高階主管，年薪200萬的大哥分享。

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你是 "想要" ，還是 "一定要" 成功！
　
轉載自 VemmaSTAR-C2 辦公室 GTeam團隊 夥伴的分享

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「持續賺小錢」是比「大賺一筆錢」更重要的觀念！
  
統一集團裡有一句很出名的話：「一顆茶葉蛋，撐起半邊天。」
這顆茶葉蛋絶對不是金雞蛋，也不是公雞下的蛋，之所以能撐起半邊天，全是因為「小錢力量大」。

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參加2014.05.24 VEMMASTAR 台中網聚
 
這次網聚挺搞笑的，乘坐國光號 早上9:40就到台中水湳站
想說時間還很久我可以慢慢走到網聚地點，中途還能在便利商店吹吹冷氣~

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經營VEMMA最常被問到的是:
請問要花錢投資嗎? 要不要花時間嗎?
 
請問哪一個工作不用先花錢的  你上班要不要先準備個交通工具  你通勤要不要花錢? 做交通工具要不要費用?

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為什麼你一定會成功?
我們常聽過的老生常談 
"家財萬貫 不如一技在身"
"給一條魚只能餵飽一餐 學會釣魚能餵飽一輩子"
就是說 在vemma事業 最重要的不是賭運氣 
與其期待會不會哪一天有隻大老鷹掉下來變成你的下線
不如踏踏實實自己學會一技之長 如何培養自己的老鷹 複製老鷹(推薦與複製)
培養老鷹的基本動作 簡單來說就是"推薦"能力(推薦的意思 不是拉 也不是推 而是吸引的吸)
要做好推薦 3個基本步驟為
1.如何宣傳 開發P
2.如何跟進 招募M
3.如何培訓 協助經營者起步
這些重點技巧 在學習中心的"成功方程式"教學裡 以及我們每週的正式會員培訓課程都有
我就不在此重覆 我要補充的是推薦過程中的必備觀念以及一般人容易忽略的重點
1.如何宣傳 開發P
這個步驟最重要的觀念是"每日行動"

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 成交的藝術是什麼？就是發問的藝術。

在成交前你要問，成交時你要問，成交後你還得問。
不斷地問，要求，但並不是死皮賴臉地叫別人買東西，拜託客戶買你的產品。
而是要不斷地提問一個問題，接著再問一個問題，要問對問題，引導客戶愛上你的產品，覺得你的產品正是他所需要的。讓顧客無法說NO的方法，你們就越接近成交。
第一關鍵，成交前，先問他什麼容易回答的問題。
「陳小姐，你的『陳』是這樣寫的吧，那你的名字是什麼呢？」
「這樣子是吧，今天星期幾？」
先從對方容易回答的問題開始。先問這些容易回答的問題，主要是一些直覺反射就能答的問題，毫不勉強的讓對方回答出你想要的答案。
第二個關鍵，成交時，問他什麼，問他無法說NO的問題。
你要假設客戶是已經要買的人，所以你不要問他要不要買呢？你不需要請求他要不要買，你只需要假想他就是要買的人，你要問他：「你要買大的小的?」「你 要買黑的還是紅的?」問他要不要開統編?問他送貨地址……，你會問他一系列他已經要買的之後，才會產生的問題，這叫成交時問他無法說NO的問題，也就是說 不管他怎麼回答都是成交了。
第三個關鍵，成交問題後，馬上閉嘴，誰先說話誰便會擁有這套產品。
成交問題出來之後，他不是買黑的就是紅的，不是要開統編，就是不開統編，所以你一旦問出這樣的無法說NO的問題之後，他不論怎麼回答，對你來說都是成交了。所以你不要在這個時候搶話，就是要等到他回答。
最後，成交後還得問，問到客戶不後悔。
客戶已經決定了要跟你買，在最後你還要補上這一句：「為什麼最後你決定跟我買？」她就會回答：「因為我看別家服務態度沒有你好，因為我看這別家價格實在是比你高，因為你最熱心你最有熱忱……。」
因為客戶這樣回答，等於客戶從頭到尾又再一次肯定了他購買你的產品的這個決定是對的。
為什麼要這樣做呢?
因為很多客戶成交之後，回去都會產生後悔的情緒，擔心自己做錯了決定，擔心自己買得太衝動，這些種種的擔心都會在成交完24小時之後冒出來，就會來找你退貨。所以，你應該就在成交的完之後就立即打好預防針，這就是成交的藝術。
反問成交法
當有客人問你：「老闆，你們這個衣服有沒有紅色的？」
你要問他：「你要紅色的嗎？」她如果說是，就表示成交了。
若是客戶問:「老闆，你們能送貨嗎？」你回應：「你要送到哪裡？」客戶一說地址，這不就表示成交了嗎？
「老闆你們有沒有再一點的尺寸呢？」你要直接問:「你穿幾號？」
但是，很多人不懂這個方法。
「有紅色的嗎？」
「有啊，有啊，紅色的有這些，你看看喜歡哪個？」
你回答了客戶的問題，卻還不能賣掉產品。
就是你不要回答客戶的問題，而是要「反問」--
客戶問：「你們這邊有合適女性吃的嗎？」
「您是要給太太吃的還是給媽媽吃的呢？多大年紀….」
對方一回答了，你再問要買幾瓶？你不就掌握了談話主動權，
接著再問您要付現？還是刷卡？...持續往下問，不就成交了。
客戶問：「有沒有便宜一點的，大約300元。」
「300元的，是吧。」這時你不要說有，你要問：「您要幾瓶？」
這樣客戶他一回答，不就成交了嗎？
以上我們所講的一系列的發問技巧，都通稱為成交時要問他的問題，需要我們反覆溫習，一一牢記，以在實踐中熟悉操作；成交的藝術就是發問的藝術──

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你該離職了嗎？
 　
《富比世》雜誌專欄作家克里絲蒂．海吉斯（Kristi Hedges）指出，若是以下5種情況，解決問題的最好方法，就是離職。
◎工作已經嚴重影響健康：如果你的工作導致你的健康情況惡化，或是造成極大的壓力、生活失序，就必須慎重考慮離開這份工作。不該為了工作犧牲自己的健康，完全得不償失。

◎完全沒有升遷機會：隨著時間的累積，在組織內必定會有升遷或轉換職務的機會。但如果你發現，自己一直苦無機會，長久被困在同一個職務上，不如下定決心向外尋求其他可能，不需要再浪費時間等待下去。
◎無法學習新技能：有時候恐怕不是職位轉換的問題，而是這家公司已經無法提供任何機會，讓你學習新的能力、接觸新的領域、或是接受新的挑戰，那麼就必須考慮轉換環境。
◎公司長期處於不確定狀態：例如公司營運狀況每況愈下、不斷裁員、或是持續傳出不利的負面謠言。不如好好趁這個時候，思考自己的未來生涯，是否該尋求更有未來性的工作機會。
◎你已失去工作熱情或動力：你自己的心理狀態往往是最準確的指標，當你對這份工作不再感到熱情、當你不再有任何工作的動力，再繼續留下來，只會讓自己更不快樂，也會影響工作表現。（吳凱琳編譯｜新聞來源）

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懶惰並不是本性，而是沒有有效的運用時間 與 安排做有意義的事。
 
當你對自己的時間有計畫的安排簡單的事項，懶惰就不存在

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